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Para potenciar el negocio del pecán, el economista agrícola Miguel Giacinti aconseja a sus productores “alzar la voz” y armar una narrativa propia para llegar al consumidor

Sofia Selasco por Sofia Selasco
30 noviembre, 2025

No basta con tener una producción con márgenes aparentemente rentables para tener éxito a la hora de emprender. Por el contrario, entender cómo funciona el negocio de aquello que se busca producir, comprender el panorama general de las otras economías con las que se relaciona, y contar con una narrativa propia que acompañe al producto resulta mucho más importante.

Esto fue lo que el economista agrícola Miguel Giacinti expuso frente a la Cámara Argentina de Productores de Pecán (Cappecan), considerando que este fruto seco tiene un largo camino de crecimiento por recorrer.

“Es clave entender cómo funciona el negocio. Hay quienes quieren frutos orgánicos, quienes quieren frutos más pequeños, o más grandes, o con determinado sabor. Eso vos tenés que definirlo antes de plantar, tenés que saber qué segmento estás buscando abastecer. Ese es el principio lógico de tu competitividad. Si no sabés a quién le entregas tu producto, el resultado no puede ser uno de alto valor agregado”, explicó Giacinti a Bichos de Campo.

Mirá la nota completa acá:

Y en este camino por conocer al consumidor, es clave también saber cómo funciona la cadena logística y qué otros negocios rodean a esta producción. De acuerdo con el economista, el pecán se rodea de otros frutos secos que actúan como un commodity.

“Eso significa que el precio del pecán no es resultado de la oferta del pecan, sino que es resultado de la oferta de la almendra, de la nuez, de la avellana. Para tener valor agregado, lo que hay que lograr es salir de esa misma bolsa. Ahí la pregunta es, ¿se puede salir? Sí, se puede siempre que elabores una estrategia para no ser un commodity”, señaló el especialista.

“Más allá de que estamos enamorados del cultivo, esto no deja de ser un negocio”: Los productores de pecán piden herramientas de financiamiento que ayuden a sostener la actividad

En este punto entra en juego algo elemental para Giacinti: el armado de un storytelling o narrativa que sirva para comunicarse con los usuarios.

“Acá y en otros países, muchos te dicen que entraron al pecán porque será la jubilación del día de mañana. Eso es un storytelling. ¿Por qué no usar la narrativa para llegar al consumidor? En el negocio de los frutos secos, el murmullo indica que el pecán tiene cierta actividad, sin embargo todavía no habló. Es hora de que hable. Y aunque no todos usen el mismo idioma ni el mismo concepto, si lo hacen cada uno podrá obtener un mayor precio de retorno por su producto”, afirmó el economista.

¿Cuáles son los errores más comunes en el cultivo de pecán? “Hacerlo solo y no buscar apoyo”, dice el productor Federico Calleri, para quien el trabajo colaborativo es la clave del éxito

A continuación, Giacinti puntualizó en que más allá de los productores individuales, la que debe abrir los ojos en este escenario es la cadena global del pecán.

“Ya hay gente que trabaja con estos conceptos y no solo mira el oleaje sino también las corrientes subterráneas. Ellas son las que te pueden anticipar lo que puede pasar en el mercado en los próximos meses. Y si vos te anticipás, tenés posibilidad de reaccionar”, concluyó.

Etiquetas: Competitividadmiguel giacintinarrativaNegocionuez pecanpecánrentabilidadstorytelling
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