El 1 de julio de 2016, hace justo diez años, el grupo Pérez Companc decidía escindir el negocio estrictamente de commodities agrícolas de la vieja Molinos Río de la Plata, su empresa alimenticia. Así nació Molinos Agro, una agroexportadora que sigue estando en el pequeño lote de firmas argentinas que compiten contra las grandes multinacionales del negocio, junto a AGD o las cooperativas de ACA o AFA.
Conmemorando este décimo aniversario, Molinos Agro realizó el miércoles en sus oficinas centrales un acto que fue transmitido vía streaming a todas las filiales del grupo. Durante la celebración, Luis Pérez Companc, presidente de la exportadora, agradeció a todod los colaboradores a lo largo de estos diez años y destacó el papel fundamental de las personas en la construcción de una empresa que emplea a más de 630 personas, de las cuales 500 trabajan entre la planta San Lorenzo y las oficinas ubicadas en la Bolsa de Comercio de Rosario.
La facturación de la compañía se ubicó en 2.697 millones de dólares en el período fiscal finalizado el 31 de marzo de 2026. A través del Puerto San Benito se embarca el 4% del comercio mundial de harina de soja y el 4% del comercio mundial de aceite de soja, principales productos de exportación del país.
Lo más interesante del acto de aniversario fue que Pablo Noceda, el CEO de Molinos Agro, hizo un repaso por los hitos fundamentales que marcaron la evolución de este empresa nacional:
- 2016: inicio de operaciones como compañía independiente, adecuando sus áreas estratégicas, incluyendo comercio exterior, finanzas, sistemas y operaciones.
- 2017: comienzo de la cotización de sus acciones en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires bajo la sigla MOLA.
- 2019: ampliación de la capacidad de almacenamiento para soja, cereales y harina de soja mediante la incorporación de nuevas celdas y silos, junto con la adecuación de una línea de molienda para procesar girasol o soja.
- 2024: adquisición de un predio de 220 hectáreas en la localidad de Timbúes destinado al desarrollo de futuros proyectos estratégicos.
- 2025: profundización del proceso de digitalización mediante la automatización del circuito logístico, mejorando la experiencia de clientes y transportistas e incrementando la eficiencia operativa.
- 2026: incorporación de prensas para molienda de girasol, que permitió incrementar en un 60% la capacidad de procesamiento de esta oleaginosa, posicionando a la Compañía como un actor relevante.
