Los síndicos del concurso de Surcos S.A. determinaron la masa concursal por incluir en el proceso y detectaron que la empresa fallida forma parte de un complejo conglomerado empresario.
Los síndicos del concurso de Surcos S.A. determinaron una masa concursal conformada por 27.971 millones de pesos, 51,4 millones de dólares y 5303 euros con acreedores quirografarios; 28.605 millones de pesos con acreedores quirografarios eventuales; 1,82 millones de pesos con privilegio especial; 2065 millones de pesos con privilegio general; y 620 millones de pesos con privilegio especial y general eventual. Además se consignaron acreencias no concurrentes por un monto de 29.592 millones de pesos.
Los síndicos detectaron “la existencia de múltiples relaciones societarias, comerciales y financieras entre Surcos S.A. y diversas sociedades vinculadas”, aunque aclararon que “desde una perspectiva netamente concursal, la operaciones intra grupo no merecen mayores reproches más allá de su posible inclusión en los actos susceptibles de ser revocados en el hipotético caso de quiebra”
acreedoresEl capital social de Surcos S.A. se encuentra distribuido entre Sebastián Calvo (40,28%), Carlos Hugo Calvo (30,93%), la sociedad extranjera Surcos International LLC (21,05%) y Luisa María Monsalvo (7,73%).
Pero el grupo presenta una ramificación internacional claramente definida con Surcos International LLC, cuyo 100% del capital pertenece a Sebastián Calvo, sociedad que, a su vez, ostenta el 21,05% de Surcos S.A. y el 100% del capital de Mundo Surcos S.A.
Surcos Impact SÁRL es controlada por Surcos International LLC y Red Surcos Paraguay está integrada en partes iguales (50% y 50%) por Carlos Hugo Calvo y Sebastián Calvo, mientras que Centro Agrop. Int. Red Surcos Bolivia es controlada en un 98,5% por Mundo Surcos. Red Surcos Colombia, en tanto, está integrada por Prymus Chemical Products LLC (68,2%), Cafasa LTD (21,3%), Pekma Investments SL (9,9%) y Deseb Investments SL (0,49%).
Surcos Cereales S.A. tiene control mayoritario absoluto de Carlos Hugo Calvo (93,3%), seguido de Sebastián Calvo y Pablo Calvo, mientras que Seca S.A. es controlada por Sebastián Calvo (95%) y Pablo Calvo (5%). Grupo G S.R.L está integrada al 50% por Carlos Hugo Calvo y al 50% por Sebastián Calvo. Alfa Agro S.A.U. es una sociedad unipersonal de Cecilia Magdalena Ratto.
grupoEn Sumar Inversiones S.A participan Luis Ángel Calvo (50%) y Carlos Hugo Calvo (50%) y en B.H. Bio-Combustibles SRL lo hacen Sumar Inversiones S.A. (60%), junto a Anibal Antonio Moschen (20%) y Claudio Horacio Moschen (20%). FACASA S.A. es controlada orgánicamente por Seguridad Fiduciaria S.A. (94,7%), con participaciones del 1,31%, cada uno para un fideicomiso, de Manuel Calvo y Milagros Calvo. Tambien forman parte del grupo, según los síndicos, Chimagro S.A. y Glion S.A.
“Se advierte una composición de directorios cruzados. La reiteración de las mismas personas (familia Calvo) en los roles de accionistas de control y administradores en las distintas entidades consolida el vértice de decisión estratégica común que termina de configurar al grupo”, señala el documento de los síndicos.
El informe indica que análisis sistemático del “Grupo Surcos” permite concluir la existencia de un conglomerado societario de diseño radial, cuyo vértice de “dirección unificada” radica ininterrumpidamente desde hace más de dos décadas (como lo prueban las actas de 2002 a 2023) en sus accionistas de control, Sebastián y Carlos Hugo Calvo.
“La multiplicidad de personas jurídicas opera en la realidad negocial como una empresa unificada. Esta premisa no es una mera inferencia teórica, sino que se encuentra acreditada documentalmente a través de, al menos tres elementos: integración de la propiedad y administración: las tenencias accionarias aseguran las mayorías de capital superpuestas y directorios cruzados que garantizan el voto en bloque en asambleas”, indica el documento.
Los otros dos elementos son la “simbiosis operativa: los diferentes componentes del grupo mantienen diferentes acuerdos entre sí (ejemplo: contratos de cesión de créditos, acuerdos de provisión exclusiva y gestión de cobranzas centralizada); y la aglutinación de riesgo financiero: todo ello deriva en el otorgamiento de garantías cruzadas y movimientos sostenidos de fondos mediante cuentas particulares de los socios y saldos ‘intercompany’, expuestos dentro de balances”.
